保育士の役職とは？役割の違いや転職時の履歴書への書き方を解説

保育士の役職には、園長や主任保育士、専門リーダー、職務分野別リーダーなどがあります。ここでは、厚生労働省の「保育士等（民間）のキャリアアップの仕組み・処遇改善のイメージ」をもとに、保育園における保育士の役職と就くための条件、役割などを解説します。

園長は、保育園の運営・管理の責任者です。保育園の責任者として行政・地域との連携、トラブル時の対応、人事採用など責任の重い業務を任されます。園長の平均勤続年数は24年とされています。
園長になるにはリーダーシップ、管理能力、コミュニケーション能力などが求められるでしょう。

なお、保育園によっては副園長の役職を設けていることもあります。

主任保育士は、園長の補佐として、運営管理を行います。職員の配置や勤務シフトの作成など、保育園全体の業務を管理する役割を担います。保護者の対応や行政・地域など外部機関とのやりとりを行う場合もあります。主任保育士の平均勤続年数は21年とされています。

主任保育士は園長と現場の保育士との間に立つ役割を担います。そのため、円滑な人間関係を築くコミュニケーション能力、保育士に指導や助言を行うスキルなどが求められるでしょう。

副主任保育士は現場と管理職をつなぐ橋渡し役です。園長や主任から受けた指示を現場に伝える役割を担います。また、現場の意見を園長や主任に伝える場面もあります。新人や若手保育士の育成、保護者支援やクレーム対応などを行うため、現場に近いリーダーといえるでしょう。

副主任保育士になるには、保育士の経験が概ね7年以上必要です。また、職務分野別リーダーを経験し、マネジメントと3つ以上のキャリアアップ研修を修了することが求められます。

処遇改善等加算区分3の仕組みにより、副主任保育士は最大で月額4万円が加算されます。施設は、この加算額を役職や職務に応じて副主任保育士などに配分します。そのため、給与アップにつながる可能性があります。

専門リーダーは現場で実務を行いながら、高い専門性に基づいてほかの保育士に助言やサポートなどをして、保育の質を高める役割を担います。保育現場のなかでも、高い専門性や知識をもつ中堅保育士のポジションといえるでしょう。

専門リーダーを目指す場合、保育士として概ね7年以上の経験が求められます。ほかにも、職務分野別リーダーを経験し、キャリアアップ研修を4つ以上受ける必要があります。

処遇改善等加算区分3の仕組みにより、副主任保育士と同様に最大で月額4万円が加算されます。施設はこの加算額を役職や職務に応じて専門リーダーなどに配分するため、給与アップにつながるケースがあるでしょう。

職務分野別リーダーは特定の分野において専門的な知識を活かし、保育の質を向上する役割を期待される役職です。職務分野別リーダーになるには、担当する分野の研修を終了する必要があります。職務分野別リーダーは、概ね3年以上の経験があれば目指せるため、若手や中堅の保育士が目指すキャリアアップの第一歩といえるでしょう。

処遇改善等加算区分3の仕組みにより、職務分野別リーダーは最大で月額5,000円が加算されます。施設はこの加算額を役職や職務に応じて配分するので、給与がアップする可能性があります。

クラス担任になると、保育指導計画の作成や保護者対応、連絡帳の記入など、さまざまな業務を行う必要があります。
保育園によっては、経験の浅いうちからクラス担任を任されるケースもあるようです。また、0〜5歳児のどのクラスを担当したいか希望を出せる場合もあります。担当するクラスによって、1日の業務の流れや身につくスキルは変わるでしょう。

保育補助は、クラス担任や保育園全体のサポート役を担います。日によってサポートするクラスが変わる場合もあるようです。また、保育園によっては、パートやアルバイトなど非正規雇用の職員が多いケースもあります。
基本的には主にサポートを行うのが中心ですが、クラス担任が休みの場合はメインで子どもを保育したり、保護者対応をしたりする場合もあるでしょう。